我校自深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，以調查研究“走基層、找問題、想辦法、促發展”行動為抓手，高度重視精細化管理及節約型校園建設，強化校園管理的計劃、審核、執行和回顧過程，不斷提升校園管理水平，助推學校內涵式發展。

在“精”字上下功夫，拓寬內涵式發展維度

學校以高度的政治責任感和使命感加強統籌謀劃，成立由校領導掛帥的精細化管理及節約型校園建設工作督促組。制定關于調查研究的具體方案，通過調研、走訪、交流等形式就主要情況和重點問題開展調研。與相關部門人員召開交流座談會8次，就開源節流、制度建設、資產清盤、調劑共享、盤活利用等方面充分探討；深入開展訪談，面對面訪談200余人次；實地考察走訪4個校區20個院系，聽取二級學院黨政班子成員等對場地建設、智慧教室、圖書資料的采購及盤活資產的意見建議。對照調研情況和突出問題，確定關于精細化管理、節約型校園建設4個方面12項重點建設內容，明確具體要求、進度時限，更好地服務學校中心工作和改革發展大局。

在“細”字上下功夫，明確一體化推進職能

秉著“問題導向，管理過硬，立行立改、整章建制”的根本原則，學校壓實各部門工作責任，明確一體化推進職能，確保節約型校園各項舉措落實落地。細化財務管理，推進依法依規依程序辦事，為實現學校高質量發展提供堅強的財務保障；細化審計管理，確保賬賬相符，賬實相符，做好內外調配，物盡其用，提高收益；細化資產管理，解決師生關注的急難愁盼問題和歷史遺留問題；細化后勤服務管理，關注基礎設施的完善、服務效能的提升、服務方式的改善等。一體化推進過程中，各自崗位職責明確，既分工負責又互相協作，聚焦主責主業擔當實干，師生滿意度不斷提升。

在“化”字上下功夫，確保規章制度有力運行

通過精細化管理及節約型校園建設，學校進一步建立健全8項規章制度，相關管理工作有章可循，實現規范化、標準化操作。規章制度的建立健全中，學校從“三個強化”入手：強化對固定資產實物及賬務的管理、強化固定資產的閑置與報廢處理、強化固定資產的采購與調撥處理，最大限度減少國有資產流失；以“三個深化”護航：設定崗位職責、工作流程、監督考核，確保規章制度執行的廣度、力度、深度；用“三個優化”提質：利用智慧平臺讓管理智能化、簡單化、高效化，通過平臺大數據等技術第一時間掌握管理狀態，對問題能及時發現、及時解決。

在“實”字上下功夫，強化立行立改落實質效

對照校園精細化管理、節約型校園建設要求，學校資產與實驗室管理處（招投標管理辦公室）先后與市不動產登記中心進行協調工作20余次，完成校園土地面積測繪、房屋測繪、房屋安全檢測、房屋消防評估、不動產權證辦理等工作?；ㄅc后勤服務中心對房屋質量安全監測和消防評估、家屬區車庫等用作經營性場所實施專項整治。學校還對飯菜價格和質量督查、熱水供應時間和溫度、人工湖漏點查找和堵漏、路燈維修、屋面防水、洗衣機進宿舍、家屬區電梯安裝規劃等事項進行了長遠規劃。精細化管理及節約型校園建設，進一步規范了學校各項資金、資產的管理，提高其使用效益，為學?？沙掷m發展積蓄起強大的力量。

（陽素云）